Ưu điểm của dịch vụ ODM là gì?

ODM là gì?Tại sao chọn ODM?Làm thế nào để hoàn thành dự án ODM?Khi bạn đang chuẩn bị một dự án ODM, bạn phải hiểu ODM từ ba tiện ích này, để bạn có thể tạo ra các sản phẩm ODM đáp ứng mong đợi.Sau đây sẽ là phần giới thiệu về quy trình dịch vụ ODM.

Khác với mô hình kinh doanh sản xuất truyền thống, hầu hết các công ty R&D phần cứng sẽ chọn hợp tác với các nhà sản xuất bên thứ ba để sản xuất các sản phẩm tự thiết kế.Các quy trình cốt lõi như R&D, mua sắm và kiểm soát chất lượng trong quá trình sản xuất đều do công ty R&D kiểm soát, đảm bảo chất lượng sản phẩm đạt tiêu chuẩn và nhà sản xuất thường chỉ chịu trách nhiệm lắp ráp và đóng gói sản phẩm theo yêu cầu.

Có hai phương thức hợp tác giữa thương hiệu và nhà sản xuất, đó là OEM (Nhà sản xuất thiết bị gốc) và ODM (Nhà sản xuất thiết kế gốc).OEM và ODMcó các đặc điểm khác nhau như hai chế độ thường được sử dụng.Bài viết này chủ yếu chia sẻ kiến ​​thức về các dự án ODM.

1. ODM là gì?

ODM có nghĩa là Nhà sản xuất thiết kế ban đầu.Đó là một phương thức sản xuất, trong đó người mua ủy thác cho nhà sản xuất và nhà sản xuất cung cấp dịch vụ một cửa từ thiết kế đến sản xuất và sản phẩm cuối cùng được gắn nhãn hiệu của người mua và người mua chịu trách nhiệm bán hàng.Các nhà sản xuất đảm nhận công việc sản xuất được gọi là nhà sản xuất ODM và các sản phẩm là sản phẩm của ODM.

2.Tại sao chọn dịch vụ ODM?

- ODM giúp xây dựng khả năng cạnh tranh sản phẩm độc đáo

Với sự gia tăng của các phương thức mua sắm mới nổi như công nghệ Internet và thương mại điện tử, tính thanh khoản của hàng hóa đã được thúc đẩy và tần suất cập nhật sản phẩm cũng được đẩy nhanh.Trong trường hợp này, nếu doanh nghiệp muốn tung ra sản phẩm có tính cạnh tranh cao thì phải xác định lại sản phẩm trên thị trường theo yêu cầu kịch bản cụ thể.Chọn hợp tác với các nhà cung cấp ODM có kinh nghiệm, những nhà cung cấp có thể tung ra các sản phẩm ODM và đưa chúng ra thị trường trong thời gian ngắn nhất.

- ODM giúp giảm chi phí phát triển sản phẩm và rút ngắn chu kỳ phát triển

Quá trình phát triển các sản phẩm ODM bao gồm bốn giai đoạn: phân tích nhu cầu, thiết kế R&D, xác minh nguyên mẫu sản phẩm và sản xuất.Trong quá trình phát triển, doanh nghiệp phải có một đội ngũ phát triển dự án hiệu quả để đảm bảo tiến độ phát triển sản phẩm được hoàn thành đúng tiến độ.Do các yêu cầu cao về khả năng nghiên cứu và phát triển, các thương nhân truyền thống không thể cung cấp dịch vụ phát triển sản phẩm ODM.Các nhà sản xuất ODM có kinh nghiệm thường có quy trình kiểm soát nội bộ được chuẩn hóa, có thể sản xuất các sản phẩm ODM đáp ứng yêu cầu trong thời gian ngắn nhất và chi phí thấp nhất.

-ODM giúp xây dựng nhận diện thương hiệu

Các sản phẩm của ODM thường có hình thức và chức năng của sản phẩm được thiết kế lại, giúp dễ dàng tận dụng sự khác biệt của sản phẩm để chiếm lĩnh thị trường và thiết lập đặc điểm thương hiệu

3.Làm thế nào để hoàn thành dự án ODM?

Để hoàn thành một dự án ODM mới, cần phải tính đến việc xác nhận các yêu cầu của sản phẩm, thiết kế kết cấu, sản xuất và các khía cạnh khác.Chỉ bằng cách tích hợp chặt chẽ từng phần và tiến triển theo kế hoạch, toàn bộ dự án phát triển ODM mới có thể hoàn thành thành công.

Có một số điều cần chú ý khi chọn nhà cung cấp dịch vụ ODM：

- Các sản phẩm được phát triển và sản xuất có đáp ứng các tiêu chuẩn chứng nhận của ngành hay không

Nói chung, một sản phẩm phải có giấy phép chứng nhận tương ứng trước khi có thể bán trên thị trường.Các tiêu chuẩn của các khu vực và quốc gia khác nhau là khác nhau, chẳng hạn như chứng nhận CCC ở Trung Quốc, chứng nhận CE và RoHS ở Châu Âu.Nếu sản phẩm đáp ứng các tiêu chuẩn chứng nhận của thị trường mục tiêu, điều đó chứng tỏ rằng thiết kế và sản xuất sản phẩm tuân thủ quy trình chứng nhận, sau đó chứng nhận nội địa hóa trước khi niêm yết có thể được hoàn thành nhanh chóng và sẽ không có sự chậm trễ trong niêm yết do quá trình chứng nhận sản phẩm và nguy cơ bị hủy niêm yết .

- Đánh giá năng lực sản xuất

Năng lực sản xuất là một trong những yếu tố chính để đánh giá năng lực sản xuất của nhà cung cấp.Từ năng lực sản xuất, nó cũng có thể phản ánh liệu hệ thống sản xuất của nhà cung cấp có hoàn chỉnh hay không và liệu cơ chế quản lý có hợp lý hay không.

- Đánh giá năng lực R&D

Bởi vì các dự án ODM cần thiết kế lại sản phẩm dựa trên các yêu cầu tùy chỉnh, điều này đòi hỏi nhà cung cấp phải có năng lực R&D mạnh và kinh nghiệm R&D sản phẩm phong phú.Một nhóm R&D có kinh nghiệm có thể giảm chi phí liên lạc một cách hiệu quả, nâng cao hiệu quả công việc và hoàn toàn có thể thúc đẩy tiến độ phát triển dự án theo đúng kế hoạch.

4..Làm rõ yêu cầu sản phẩm và kịch bản sử dụng

Do các sản phẩm ODM được tùy chỉnh dựa trên các tình huống sử dụng và yêu cầu sử dụng cụ thể, nên cần phải làm rõ các thông số sản phẩm, kịch bản sử dụng sản phẩm và các chức năng đặc biệt mà sản phẩm dự kiến ​​​​sẽ đạt được trước khi bắt đầu phát triển sản phẩm.Khi đối mặt với các sản phẩm tương tự, các sản phẩm của ODM phải có lợi thế cạnh tranh vượt trội.

Việc đánh giá nhu cầu sản phẩm phải được hoàn thành và xác nhận trước khi dự án bắt đầu.Một khi dự án bắt đầu thực hiện những thay đổi về cấu trúc hoặc chức năng, nó sẽ ảnh hưởng đến tiến độ của toàn bộ dự án và gây ra những chi phí không cần thiết.

5. Kiểm soát các nút chính của dự án ODM

Chìa khóa của dự án ODM là xác nhận các mẫu nguyên mẫu.Trước khi sản xuất thử, các mẫu sẽ được kiểm tra để đảm bảo rằng các sản phẩm đáp ứng các yêu cầu đã thiết lập của dự án.Sau khi các mẫu được xác nhận, chúng sẽ được đưa vào sản xuất thử nghiệm quy mô nhỏ.

Mục đích của sản xuất thử chủ yếu là để xác minh quy trình sản xuất, thiết kế cấu trúc sản phẩm và các vấn đề khác.Ở bước này chúng ta phải hết sức lưu ý đến quy trình sản xuất, phân tích và tổng hợp các tồn tại trong quy trình sản xuất và đưa ra giải pháp khắc phục.Hãy chú ý đến vấn đề tỷ suất lợi nhuận.

Để chia sẻ thêm về phát triển sản phẩm ODM, vui lòng tiếp tục chú ý đến nội dung trang web của công ty chúng tôiwww.hosoton.com.