ODM là gì? Tại sao nên chọn ODM? Làm thế nào để hoàn thành dự án ODM? Khi bạn đang chuẩn bị một dự án ODM, bạn phải hiểu ODM từ ba tiện ích này, để bạn có thể sản xuất ra các sản phẩm ODM đáp ứng được kỳ vọng. Sau đây sẽ là phần giới thiệu về quy trình dịch vụ ODM.
Khác với mô hình kinh doanh sản xuất truyền thống, hầu hết các công ty R&D phần cứng sẽ lựa chọn hợp tác với các nhà sản xuất bên thứ ba để sản xuất các sản phẩm tự thiết kế. Các quy trình cốt lõi như R&D, mua sắm và kiểm soát chất lượng trong quá trình sản xuất được kiểm soát bởi công ty R&D, đảm bảo chất lượng sản phẩm đạt tiêu chuẩn và nhà sản xuất thường chỉ chịu trách nhiệm lắp ráp và đóng gói sản phẩm theo yêu cầu.
Có hai hình thức hợp tác giữa thương hiệu và nhà sản xuất, đó là OEM (Nhà sản xuất thiết bị gốc) và ODM (Nhà sản xuất thiết kế gốc).OEM và ODMcó đặc điểm khác nhau như hai chế độ thường dùng. Bài viết này chủ yếu chia sẻ kiến thức về các dự án ODM.
1. ODM là gì?
ODM có nghĩa là Nhà sản xuất thiết kế gốc. Đây là phương pháp sản xuất, trong đó người mua giao phó cho nhà sản xuất, và nhà sản xuất cung cấp dịch vụ trọn gói từ thiết kế đến sản xuất, và sản phẩm cuối cùng được gắn nhãn hiệu với tên của người mua và người mua chịu trách nhiệm bán hàng. Các nhà sản xuất thực hiện hoạt động sản xuất được gọi là nhà sản xuất ODM, và các sản phẩm là sản phẩm ODM.
2. Tại sao nên chọn dịch vụ ODM?
- ODM giúp xây dựng sức cạnh tranh sản phẩm độc đáo
Với sự gia tăng của các phương thức mua sắm mới nổi như công nghệ Internet và thương mại điện tử, tính thanh khoản của hàng hóa đã được thúc đẩy và tần suất cập nhật sản phẩm cũng được đẩy nhanh. Trong trường hợp này, nếu một doanh nghiệp muốn tung ra các sản phẩm tiên tiến có tính cạnh tranh, thì phải xác định lại các sản phẩm trên thị trường theo yêu cầu của kịch bản cụ thể. Hãy lựa chọn hợp tác với các nhà cung cấp ODM có kinh nghiệm, có thể tung ra các sản phẩm ODM và đưa chúng ra thị trường trong thời gian ngắn nhất có thể.
- ODM giúp giảm chi phí phát triển sản phẩm và rút ngắn chu kỳ phát triển
Quy trình phát triển sản phẩm ODM bao gồm bốn giai đoạn: phân tích nhu cầu, thiết kế R&D, kiểm tra nguyên mẫu sản phẩm và sản xuất. Trong quá trình phát triển, doanh nghiệp phải có một nhóm phát triển dự án hiệu quả để đảm bảo tiến độ phát triển sản phẩm được hoàn thành đúng thời hạn. Do yêu cầu cao về năng lực nghiên cứu và phát triển, các nhà kinh doanh truyền thống không thể cung cấp dịch vụ phát triển sản phẩm ODM. Các nhà sản xuất ODM có kinh nghiệm thường có quy trình kiểm soát nội bộ được chuẩn hóa, có thể sản xuất ra các sản phẩm ODM đáp ứng yêu cầu trong thời gian ngắn nhất và với chi phí thấp nhất.
-ODM giúp xây dựng nhận diện thương hiệu
Các sản phẩm ODM thường có hình thức và chức năng sản phẩm được thiết kế lại, giúp dễ dàng tận dụng sự khác biệt của sản phẩm để chiếm lĩnh thị trường và thiết lập đặc điểm thương hiệu.
3. Làm thế nào để hoàn thành dự án ODM?
Để hoàn thành một dự án ODM mới, cần phải tính đến việc xác nhận các yêu cầu về sản phẩm, thiết kế kết cấu, sản xuất và các khía cạnh khác. Chỉ bằng cách tích hợp chặt chẽ từng bộ phận và tiến hành theo kế hoạch, toàn bộ dự án phát triển ODM mới có thể hoàn thành thành công.
Có một số điều cần lưu ý khi lựa chọn nhà cung cấp dịch vụ ODM:
- Sản phẩm được phát triển và sản xuất có đạt tiêu chuẩn chứng nhận của ngành không
Nói chung, một sản phẩm phải có giấy phép chứng nhận tương ứng trước khi có thể đưa ra thị trường. Tiêu chuẩn của các khu vực và quốc gia khác nhau là khác nhau, chẳng hạn như chứng nhận CCC ở Trung Quốc, chứng nhận CE và ROHS ở Châu Âu. Nếu sản phẩm đáp ứng các tiêu chuẩn chứng nhận của thị trường mục tiêu, điều đó chứng tỏ rằng thiết kế và sản xuất của sản phẩm tuân thủ quy trình chứng nhận, thì chứng nhận bản địa hóa trước khi niêm yết có thể được hoàn thành nhanh chóng và sẽ không có sự chậm trễ trong việc niêm yết do quy trình chứng nhận của sản phẩm và nguy cơ hủy niêm yết.
- Đánh giá năng lực sản xuất
Năng lực sản xuất là một trong những yếu tố chính để đánh giá năng lực sản xuất của nhà cung cấp. Từ năng lực sản xuất, nó cũng có thể phản ánh hệ thống sản xuất của nhà cung cấp có hoàn thiện hay không và cơ chế quản lý có lành mạnh hay không.
- Đánh giá năng lực R&D
Bởi vì các dự án ODM cần thiết kế lại sản phẩm dựa trên các yêu cầu tùy chỉnh, điều này đòi hỏi các nhà cung cấp phải có năng lực R&D mạnh mẽ và kinh nghiệm R&D sản phẩm phong phú. Một nhóm R&D giàu kinh nghiệm có thể giảm hiệu quả chi phí truyền thông, nâng cao hiệu quả công việc và có thể thúc đẩy nghiêm ngặt tiến độ phát triển dự án theo đúng kế hoạch.
4.. Làm rõ các yêu cầu về sản phẩm và các tình huống sử dụng
Do sản phẩm ODM được tùy chỉnh theo các tình huống sử dụng và yêu cầu sử dụng cụ thể nên cần phải làm rõ các thông số sản phẩm, tình huống sử dụng sản phẩm và các chức năng đặc biệt mà sản phẩm dự kiến đạt được trước khi bắt đầu phát triển sản phẩm. Đối mặt với các sản phẩm tương tự, sản phẩm ODM phải có lợi thế cạnh tranh vượt trội.
Đánh giá nhu cầu sản phẩm phải được hoàn thành và xác nhận trước khi dự án bắt đầu. Khi dự án bắt đầu thực hiện các thay đổi về cấu trúc hoặc chức năng, nó sẽ ảnh hưởng đến tiến độ của toàn bộ dự án và gây ra chi phí không cần thiết.
5. Kiểm soát các nút chính của dự án ODM
Chìa khóa của dự án ODM là xác nhận mẫu nguyên mẫu. Trước khi sản xuất thử, các mẫu sẽ được thử nghiệm để đảm bảo sản phẩm đáp ứng các yêu cầu đã đặt ra của dự án. Sau khi các mẫu được xác nhận, chúng sẽ đi vào sản xuất thử nghiệm quy mô nhỏ.
Mục đích của sản xuất thử nghiệm chủ yếu là để kiểm tra quá trình sản xuất, thiết kế cấu trúc sản phẩm và các vấn đề khác. Trong bước này, chúng ta phải chú ý rất nhiều đến quá trình sản xuất, phân tích và tóm tắt các vấn đề trong quá trình sản xuất và đưa ra giải pháp. Chú ý đến vấn đề tỷ lệ năng suất.
Để chia sẻ thêm về phát triển sản phẩm ODM, vui lòng tiếp tục chú ý đến nội dung trang web của công ty chúng tôiwww.hosoton.com.
Thời gian đăng: 27-08-2022
